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    華能江蘇: 創新管理工作方法 助力公司生產經營發展
    點擊次數:2205次 更新時間:2023/3/24 【關閉】

    辦公室是企業的窗口、形象部門,充當著“參謀助手”“綜合協調”“服務保障”“應急處突”等多種角色,擔負著承上啟下、聯系左右、協調各方的重要職責。習近平總書記指出,辦公室是一個單位的首腦機關,時時處處要起表率作用。如果辦公廳工作沒有效率,整個組織效率高不起來;如果辦公廳工作沒有品質,整個組織難言能力。

    當今世界正經歷百年未有之大變局,我國發展環境面臨深刻復雜變化。發電企業承載著社會電力保障的重要職責,發電企業辦公室應緊貼國際國內形勢、圍繞企業轉型發展等中心工作,進一步增加憂患意識、大局意識,加強政治建設、能力建設、黨的建設,切實履行“服務發展、服務決策、服務落實”責任。

     

    著力抓好政治建設工作   永葆政治忠誠

    忠誠是辦公室隊伍相傳的政治基因,是融入血脈的政治靈魂。必須始終堅定不移地同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,堅決服從,全力維護。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅定理論信念、砥礪初心使命,加強自身學習,提升知識儲備和業務能力,“擦亮慧眼”,做到“咬定青山不放松,任爾東西南北風。”

    發電企業的辦公室同志絕對忠誠,就是要堅決貫徹落實企業黨委各項決策部署,服從企業黨委各項工作安排,在信念堅定、對黨忠誠上樹立標桿,把偉大的思想力量轉化為強大的內心力量,堅定不移鑄忠誠、堅決執行抓落實。堅持融入中心,服務發展大局,不斷提升敢于牽頭、善于協調、樂于補缺的思想意識和與之相應的工作能力,以良好的工作作風帶動和影響整個企業,為企業快速發展提供政治保障。

     

    著力抓好能力建設工作   切實履行崗位職責

    習近平總書記強調:“全黨同志特別是各級領導干部,都要有本領不夠的危機感,都要努力增強本領,都要一刻不停地增強本領。”

    發電企業辦公室要更加注重能力建設、能力提升工作。要及時跟進學習總書記最新講話精神,重點圍繞“四個革命、一個合作”能源安全新戰略、“碳達峰、碳中和”戰略等強化學習,進一步提升自身各方面能力水平,把學習成果轉化為推動企業高質量發展的工作思路和具體舉措。

    善于圍繞中心工作,立足本職崗位,不斷解放思想,做到實干擔當。高度警惕把控工作的各項風險環節,精心謀劃全局工作,拿出具體舉措,堅定必勝信心,迎接風險挑戰,以“功成不必在我”的精神境界,“功成必定有我”歷史擔當,切實履行責任,擔當作為。提升工作執行力,不折不扣落實企業各項決策部署,切實提高督辦工作針對性和實效性,緊盯公司重點工作、重大項目以及重要文件、重要會議、領導批示等,全力開展督辦工作,明確責任主體,層層傳導壓力,緊盯時間節點,建立督查督辦事項臺賬,定期跟蹤督辦事項的推進落實情況,大力提倡“馬上就辦”的工作精神,講求工作時效,提高辦事效率,少講空話、狠抓落實,拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,努力推動企業項決策落地開花、見到成效。

    統籌協調、參謀助手在發電企業辦公室工作中至關重要。發電企業辦公室要全面提升統籌協調能力,充分發揮參謀助手作用,持續加強對國際國內、行業地方等相關政策的分析掌握,協調相關部門深入調查研究,認真分析謀劃,為企業領導掌握情況、科學決策提供重要依據。進一步加強內外部聯絡,積極主動與主管部門、地方政府、兄弟單位、協作單位加強聯系溝通交流,保證信息互通、聯系順暢,為企業發展創造良好氛圍。強化改革創新,提升管理效率。深刻把握發電企業高質量發展的新形勢、新特點,堅持創新引領、開放融合,以現代化的理念、標準、思路系統謀劃推進辦公室各專業工作,加強內外部學習交流,總結管理工作經驗,提煉工作方法,加強日常培訓和形勢研判,優化資源配置,健全創新管理制度,不斷提升管理創新能力,增強企業綜合競爭力,通過創新管理助力公司高質量發展。發電企業的集團公司、二級單位、基層企業應發揮創新管理能力,可采用借用掛職等模式培養、發現基層辦公室系統優秀工作人員,組建辦公室工作領域人才庫,重點加以培養培訓,使之成為工作領域的行家里手,出標準、出經驗、出示范。在遇到大型會議、重大接待等重要工作時,集團公司可以挑選二級單位優秀人員、二級單位可以挑選基層企業優秀人員、基層企業可以挑選各部門優秀人員,由其牽頭成立工作組,攻堅工作任務,高質高效完成工作任務,形成統籌協調、系統作戰體系,有效發揮“大集團系統作戰”的優勢。

     

    著力加強黨的建設工作   筑牢作風保障

    發電企業辦公室要始終堅持把加強黨的建設作為重要政治任務,不斷強化政治能力建設。要重點把學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神和即將召開的黨的二十大精神作為首要政治任務,反復學、系統學、持續學,真正成為堅定信仰者、忠實實踐者,將學習成果切實轉化為破解企業發展難題的強大動力。

    認真貫徹落實企業年度工作會議精神,推動部門各項工作與企業中心工作高度粘合。要不斷強化作風建設,持續貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神,馳而不息糾正四風,不斷強化職能監督管理,圍繞歷次巡視巡察發現的職能領域問題,重點做好日常職能領域中的監督檢查,及時督促、提醒、糾正不規范行為,努力形成從“要我規范”向“我要規范”轉變的良好氛圍,確保企業辦公室系統各項工作合規合法開展。要始終堅持圍繞中心,服務大局,時刻謹小慎微,認真嚴把每一道關口、抓住每一個環節、嚴摳每一個程序,真正做到不依賴、不退縮,確立第一責任人思想,樹立工作“零”差錯目標,培育嚴謹細致工作作風。注重實際、實事求是,堅持原則、獨立思考,堅持求真務實,講真話、講實話,干實事、求實效。緊盯形式主義、官僚主義問題整治,堅決防止滋生蔓延,常態化開展對照問題清單“回頭看”工作,形成長效機制。持續高標準、嚴要求做好企業負責人履職待遇、業務支出規范管理、業務接待等管理工作,營造風清氣正的干事環境。落實新時代黨的組織路線,加快辦公室年輕人才選拔培養力度。通過掛職借調等日常工作鍛煉,不斷積累工作經驗,提升辦公室人員綜合工作能力,不斷增強辦公室人才隊伍梯隊建設。結合企業重點工作安排,有針對性地開展人才培訓工作,增強人才橫向、縱向交流培養力度,提升辦公室整體戰斗力、凝聚力,為企業可持續發展奠定堅實的人才基礎。

     

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